phân hệ quản trị dự án THI CÔNG & công việc (cons)
Phân hệ quản trị dự án thi công (Construction Management) trong hệ thống vERP đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và theo dõi tiến độ, nguồn lực, và các hoạt động liên quan đến dự án xây dựng trong doanh nghiệp. Phân hệ này cung cấp các công cụ và chức năng để lập kế hoạch, theo dõi, điều phối và đánh giá các dự án.
Dưới đây là một số tính năng và chức năng chính của phân hệ quản trị dự án trong ERP:
-
Quản lý kế hoạch dự án: Xác định và lập kế hoạch các hoạt động, tài nguyên, và tiến độ của dự án. Theo dõi và cập nhật kế hoạch dự án để đảm bảo đạt được mục tiêu dự án.
-
Quản lý nguồn lực: Quản lý và phân bổ nguồn lực, bao gồm con người, vật liệu, thiết bị và tài chính. Theo dõi và kiểm soát việc sử dụng nguồn lực trong dự án.
-
Quản lý công việc và tiến độ: Xác định và phân công công việc cho các thành viên dự án, theo dõi tiến độ và đánh giá hiệu suất công việc. Theo dõi các hoạt động và sự tiến triển của dự án.
-
Quản lý chi phí: Theo dõi, điều chỉnh và kiểm soát các chi phí dự án. Ghi lại và phân tích các khoản chi phí liên quan đến dự án.
-
Quản lý rủi ro: Xác định và đánh giá rủi ro liên quan đến dự án, triển khai các biện pháp phòng ngừa và quản lý rủi ro. Theo dõi và cập nhật thông tin về rủi ro trong dự án.
-
Quản lý tài liệu: Quản lý và lưu trữ tài liệu dự án, bao gồm tài liệu kỹ thuật, hợp đồng, báo cáo và thông tin liên quan. Đảm bảo sự truy cập và chia sẻ thông tin dễ dàng và an toàn.
-
Báo cáo dự án: Tạo và tạo báo cáo về tiến độ dự án, chi phí, nguồn lực và các chỉ số quản lý dự án khác. Cung cấp thông tin cho quản lý và các bên liên quan để đánh giá và ra quyết định về dự án